[摘要] 讓大學生安心在基層一線留下來，還需要消除他們一個很重要的顧慮，那就是基層能不能以現代的思維方式容納他們，讓他們的才干得以充分發(fā)揮。
人才政策將進一步鼓勵畢業(yè)生到基層一線就業(yè)，這是人社部、中組部、教育部、財政部、共青團中央聯合印發(fā)的《高校畢業(yè)生基層成長計劃》（以下簡稱《計劃》）透露的信息?！队媱潯诽岢?，將基層高校畢業(yè)生納入當地人才政策扶持范圍，為符合條件的畢業(yè)生提供住房、醫(yī)療、子女就讀、落戶、職稱申報等方面的配套支持。
多年以來，從中央到地方一直鼓勵高校畢業(yè)生到基層一線工作，“到基層去，到一線去，到祖國最需要的地方去”是人們耳熟能詳的口號。很多地方相繼開出了吸引高校畢業(yè)生的優(yōu)厚條件。例如，艱苦地區(qū)、中西部地區(qū)為到機關事業(yè)單位工作的畢業(yè)生提高工資檔次，很多城市為求職大學生提供就業(yè)補貼，有的地方還為畢業(yè)生解決住房問題。這些扎扎實實的優(yōu)惠措施，有力地刺激畢業(yè)生前往基層一線工作。觀察這幾年的就業(yè)數據可以發(fā)現，愿意到基層一線就業(yè)的大學生的比例增加了不少。清華大學連續(xù)5年有超過半數的畢業(yè)生前往京外地區(qū)就業(yè)，北京大學2017年應屆畢業(yè)生有450人赴基層和西部地區(qū)工作，比去年同期增加9.6%。
但是，就像近幾年討論熱烈的去留“北上廣”問題一樣，基層一線對大學生的吸引力有待更長期的檢驗。尤其對畢業(yè)于國內外一流大學的高層次人才而言，要讓他們安心留在基層工作，仍然需要作更充分的準備工作。
身在基層，從事的是接地氣的工作，擁有將專業(yè)知識運用于實踐的機會，這是許多選擇到基層工作的大學生所看重的。然而，剛剛離開校園的他們初入復雜的基層社會，難免產生不適應感。很多大學生滿懷一腔熱血到基層工作，卻逐漸發(fā)現理想與現實的鴻溝。針對這種情況，不光要在物質條件上提高基層的吸引力，還要善于引導大學生迅速適應基層環(huán)境。
這一代大學生普遍關心發(fā)展空間與競爭環(huán)境。這恰恰是基層一線的薄弱點。社會應當樹立起這樣一個觀念，那就是鼓勵和提倡大學生到基層就業(yè)，并不等同于要求大學生終生留在基層。要讓大學生看到上升的通道，使他們明白基層工作與個人自我實現是不沖突的。各個領域的社會精英人士有不少都有基層工作經驗，早年時扎根一線，并不妨礙他們厚積薄發(fā)。相反，相比一開始就在高處的同輩人，剛畢業(yè)時奔向基層的人們更有后勁兒?！陡咝．厴I(yè)生基層成長計劃》提出在“干部人才選拔任用中堅持基層導向”，正是對這種訴求的明確回應。
讓大學生安心在基層一線留下來，還需要消除他們一個很重要的顧慮，那就是基層能不能以現代的思維方式容納他們，讓他們的才干得以充分發(fā)揮。如果優(yōu)秀的大學生到基層，發(fā)現處處都要靠關系，不以規(guī)則而以人情辦事，不以效率而以關系作為檢驗工作成績的標準，甚至存在劣幣驅逐良幣的傾向，無疑會產生灰心喪氣的情緒。這些年，一些“逃離北上廣”的年輕人回流到大城市，就是因為他們難以理解基層一線的人情思維。關心基層就業(yè)大學生的成長，既要在物質上作充分保障，也要在精神上為他們提供后盾。
不管在哪個地方工作，一份事業(yè)、一個理想的實現，歸根結底是讓人產生發(fā)展的獲得感。基層一線擁有廣闊的天地，只要條件充分，環(huán)境健康，相信任何一個有理想的大學生都不愿意放棄基層的機遇。對他們來說，這是有別于普通辦公室白領的獨特人生體驗。鼓勵高校畢業(yè)生到基層去，就應當打開思路，利用各種途徑和渠道，創(chuàng)造機會讓就業(yè)者體會到基層工作的獲得感。（作者：王鐘的）
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