昨日，國資委發(fā)布去年第二輪央企巡視的反饋情況。國資委公布了恒天集團、華僑城集團、中國能建等6家央企的十個問題，包括有的企業(yè)領導人員利用職權為親屬和朋友謀取利益，收受賄賂或進行商業(yè)賄賂等。

　　2014年8月至11月，國資委第一至第六巡視組分別進駐恒天集團、華僑城集團、中國能建、農發(fā)集團、中交集團和中國航材等6家央企開展新一輪巡視。

　　這是國資委去年對中央企業(yè)的第二輪巡視。在去年進行的第一輪巡視中，國資委巡視了中國電建、中國北車、中國通號、武漢郵科院、中國西電集團和中國鋼研等6家央企。

　　國資委巡視組向被巡視企業(yè)重點反饋的問題主要包括落實黨風廉政建設責任制不到位，對違紀違規(guī)問題查處不及時。有的企業(yè)領導人員利用職權為親屬和朋友謀取利益，收受賄賂或進行商業(yè)賄賂。有的違規(guī)向民營企業(yè)盲目投資，向關聯(lián)企業(yè)輸送利益。有的下屬企業(yè)負責人在招投標、物資采購、工程結算中搞權錢交易、貪污受賄、弄虛作假騙取工程資金，造成企業(yè)巨額虧損。

　　同時，問題還包括有的企業(yè)工程建設領域違規(guī)問題突出，大量工程建設項目應公開招標而未公開。個別領導人員大操大辦子女婚事，收受禮金。有的企業(yè)領導人員在薪酬外領取交通、住房補貼。有的企業(yè)公務用車和辦公用房超標，存在公車私用現象等。有的違反“三重一大”決策制度，導致投資決策失誤，部分項目虧損嚴重，國有資產面臨嚴重損失。有的企業(yè)執(zhí)行選人制度不到位，工作程序不規(guī)范，考核不夠嚴格，存在“裸官”問題等。

　　另外，對巡視期間收到的反映企業(yè)領導人員的問題線索和信訪舉報，巡視組已按照干部管理權限移交有關部門辦理。

　　延伸

　　部分央企相關回應

　　恒天集團：國資委第一巡視組組長牛越生明確指出了恒天集團在黨風廉政建設、企業(yè)管理、生產經營等各方面存在的問題，并向恒天集團提出了整改建議。集團公司董事長、黨委書記張杰強調，一定嚴格按照巡視組的要求，以高度的政治責任感進行整改，對難度小的問題立行立改，對難度較大的問題下大力氣持續(xù)整改，保證在3個月時間內做到對巡視反饋的問題事事有回應、件件有著落。

　　華僑城集團：國資委第二巡視組組長劉學良指出，集團公司在反腐倡廉建設、作風建設、干部選任和管理及國有資產風險防控等方面存在問題，并提出了整改意見和要求。集團總經理、黨委副書記段先念表示，對巡視組提出的問題，集團各級領導必須高度重視，嚴肅對待，必須正視存在的問題和差距，同時要深刻剖析產生問題的深層次原因，防止類似問題重復發(fā)生。

　　中國能建：國資委第三巡視組組長韓修國通報了中國能建在黨風廉政建設、落實中央八項規(guī)定精神等方面存在的主要問題。中國能建董事長、黨委書記汪建平在表態(tài)發(fā)言中表示，將對反饋的問題逐條進行梳理剖析，找準問題癥結所在，分析問題形成原因，研究制定目標明確、措施具體、責任明晰的整改工作方案，高標準嚴要求地在規(guī)定期限內逐一落實。（記者 趙嘉妮）